Unser Transformationsvorgehen basiert auf Erfahrungen unzähliger Projekte.
Wir haben gelernt, dass Organisationsveränderungen komplex sind und ein iteratives und inkrementelles Vorgehen brauchen, um unternehmerisches Verständnis, Denken und Handeln auf allen Ebenen im Unternehmen zu stärken.
Dabei können Transformationsprozesse aus unserer Sicht nur Menschenzentriert stattfinden. Eine den Menschen zugewandte Haltung ist daher unerlässlich, um den Einzelnen erreichen zu können, ohne sich dabei in Befindlichkeiten zu verlieren.
„Die große Herausforderung besteht darin, überhaupt aufzubrechen, vermeintliche Sicherheiten hinter sich zu lassen und stattdessen der Ungewissheit des Weges zu begegnen. Der Weg entsteht dann wie von selbst.“ Gregor Sieböck, Weltenwanderer
Damit Ihre Abenteuerreise zur Bereicherung wird, begleiten wir Sie mit Kopf, Herz und Hand, all unserem methodischen Wissen und unserer Erfahrung.
Reiseziel und Reiseroute beschreiben:
Wir ermitteln mit Ihnen Ihren Ausgangspunkt und Ihr gewünschtes Reiseziel, das ist unsere Basis um gemeinsam Ihren individuellen Weg zu beschreiben.
Was ist Ihrer Motivation sich auf den Weg zu machen?Was haben Sie bislang an Aktivitäten schon unternommen? Was ist daraus geworden? Was für ein Ziel haben Sie derzeit im Blick?
Auf Wunsch gerne gemeinsamer Workshop zur Definition der Vision und Ziele
Wer sollte im Unternehmen entsprechend mitgenommen/ sensibilisiert werden?
In welcher Form starten die ersten Aktivitäten (z.B. Aufsetzen eines Transitionteams, Pilotprojekte o.ä.) und Teammitglieder auswählen
Organisatorische Rahmenbedingungen definieren
Transparente Kommunikation besprechen & durchführen
Reisevorbereitungen treffen:
Wir klären mit Ihnen, wer Teil der Reisegruppe ist und welche Vorbereitungen im Vorfeld zu treffen sind.
Reisegruppe vorbereiten:
Um den Widrigkeiten unterwegs zu begegnen, ist eine gute Kondition und relevantes Wissen wertvoll. Nichts geht über ein gutes Team.
Individuelle Schulung zu Methodenwissen
Teambuilding und gemeinsamer Kick-off
Begleitung je nach Ansatz z.B. als Scrum Master/ Agile Coach mit dem Ziel, dass diese Rollen später aus dem Team übernommen werden
Coaching zu veränderter Führung und Teamentwicklung
Förderung eines agilen Mindsets & Eigenverantwortung
Anpassung und Etablierung agiler Prozesse
Reflexion und Anpassung des eingeschlagenen Weges
Unterwegs:
Führen wir unsere Reisegruppe sorgsam durch Berge und Täler, Schluchten und Untiefen.
Mit Karte und Kompass wird unser Weg immer wieder neujustiert, Abzweigungen überprüft, auf Wetter und Kondition geachtet.
Je weiter unser Weg führt, umso mehr kann – zunächst noch unter unserer Begleitung – das Team selbst die Führung und Entscheidungen übernehmen.
Am Ende unserer Reise
Liegt ein intensiver gemeinsamer Weg hinter uns, mit Strapazen und Krafteinsatz aber auch mit viel gewonnener Erfahrung, gemeinsamer Zeit zum Reden, Denken, Lachen. Es ist Zeit innezuhalten und die Erkenntnisse noch einmal Revue passieren zu lassen. Und es ist Zeit, das Erlebte zu feiern.
Abschlussreflexion mit Betrachtung der Aspekte, die für die Zukunft relevant sind
Würdigung der Reiseerfahrungen und gemeinsamer Abschluss
Und auch wir unterstützen diese gerne mit passenden Formaten, damit die gewonnenen Erkenntnisse eine echte Chance haben, im Berufsalltag verankert zu bleiben.
Nach der Reise:
bleiben zunächst noch eine ganze Zeit die Erinnerungen wach.