Ausgangslage

Workshop Standortbestimmung und Vision

Ausgangslage

Workshop Standortbestimmung und Vision

Ausgangslage & Zielbild

Unser Transformationsansatz basiert auf Erfahrungen unzähliger Projekte. Wir haben gelernt, dass Organisationsveränderungen komplex sind und ein iteratives Vorgehen benötigen. Transformationsprozesse gelingen nur mit einer den Menschen zugewandten Haltung. Daher müssen alle mit an Bord sein. Mit Kopf, Herz und Hand sowie unserem methodischen Wissen klären wir mit Ihnen Ausgangslage und Zielsetzung.

  • Welche Herausforderungen wollen Sie lösen?

  • An welcher Stelle der Transformation stehen Sie aktuell?

  • Wie sehen Sie Ihr Unternehmen als agile Organisation (Vision)?

  • Mit welchem Schritt (Ziele) wollen Sie beginnen?

Transformations-dynamik

Setup Transition Team, Mitarbeiterkommunikation, Leuchtturmprojekte

Transformations-dynamik

Setup Transition Team, Mitarbeiterkommunikation, Leuchtturmprojekte

Agile Transformation klar ausrichten

Transformationsdynamik sollte immer mit jenen aufgebaut werden, die Lust auf Veränderung haben. Wir stellen mit Ihren motivierten Mitarbeitern ein Transition-Team (TT) auf, legen die Kommunikationswege fest und identifizieren erste Leuchtturmprojekte. Dabei fokussieren wir uns stets auf den nächsten Schritt.

Es ist sinnvoll, den Weg nicht alleine zu gehen und sich jemanden als Coach, Mentor und Begleiter ins Boot zu holen.

  • Wie werden alle Mitarbeiter einbezogen? Wie werden Ihre Mitarbeiter ermächtigt, die Transformation zu gestalten?

  • Wer sollte sensibilisiert werden? Wie erfolgt die Kommunikation? Welche Produktentwicklungen sollen pilotiert werden?

  • Wie sieht der sukzessive Handlungsbedarf für das gesamte System (Menschen, Produkte, Prozesse, Technik) aus?

  • Wie soll eine professionelle Begleitung zur Selbsthilfe aussehen?

Veränderung &Training

Agile Kompetenzen, agiles Mindset

Veränderung &Training

Agile Kompetenzen, agiles Mindset

Fachliche Kompetenz individuell zugeschnitten

Wir schulen und begleiten Sie im Sinne der Selbsthilfe z.B. als Scrum Master, Agile Coaches oder Agile Leader. Wir erarbeiten mit Ihnen agile Produktentwicklungsprozesse mit der erforderlichen Technik im regulatorischen Umfeld. Wir schaffen mit Ihnen eine Lern- und Veränderungskultur in kleinen Schritten. Dabei stehen Reflexion, Selbstorganisation und Anpassung des eingeschlagenen Weges im Vordergrund.

  • Wie fördern Sie ein agiles Mindset & Eigenverantwortung?

  • Wie entsteht eine Atmosphäre des Ausprobierens und Dazulernens?

  • Wie bauen Sie eine offene Fehler- und Lernkultur aus?

  • Was bedeutet Agile Leadership für das Management?

  • Welchen Trainings-, Prozess- und Methodenbedarf haben Sie?

Reflexion und Ausblick

Veränderungsfortschritt, Erfolge feiern, Zielbild anpassen, nächste Schritte

Reflexion und Ausblick

Veränderungsfortschritt, Erfolge feiern, Zielbild anpassen, nächste Schritte

Meilensteine zum anpassungsfähigen Unternehmen

Liegt ein erstes Etappenziel hinter uns, mit Strapazen und Krafteinsatz aber auch mit viel gewonnener Erfahrung und Veränderung, ist es Zeit das Erlebte zu feiern und innezuhalten, um die Erkenntnisse noch einmal Revue passieren zu lassen.

Dabei überprüfen wir in regelmäßigen Abständen den Fortschritt im Veränderungsprozess, passen mit Ihnen ggfs. auch das Zielbild an und setzen die nächsten Schritte der Veränderung in Gang. Hierbei liefern wir Ihnen sukzessive Instrumente, mit denen Sie selbstständig den Weg zur agilen Organisation weitergehen können.

  • Wie würdigen Sie Etappenziele und Erfolge Ihrer Mitarbeiter im Veränderungsprozess?

  • Welche Kurskorrekturen müssen vorgenommen werden?

  • Wie erreichen Sie den Modus der dauerhaften Veränderungsbereitschaft?

  • Was können wir noch für Sie tun?