Unser Transformationsansatz basiert auf Erfahrungen unzähliger Projekte. Wir haben gelernt, dass Organisationsveränderungen komplex sind und ein iteratives Vorgehen benötigen. Transformationsprozesse gelingen nur mit einer den Menschen zugewandten Haltung. Daher müssen alle mit an Bord sein. Mit Kopf, Herz und Hand sowie unserem methodischen Wissen klären wir mit Ihnen Ausgangslage und Zielsetzung.

Transformationsdynamik sollte immer mit jenen aufgebaut werden, die Lust auf Veränderung haben. Wir stellen mit Ihren motivierten Mitarbeitern ein Transition-Team (TT) auf, legen die Kommunikationswege fest und identifizieren erste Leuchtturmprojekte. Dabei fokussieren wir uns stets auf den nächsten Schritt.

Es ist sinnvoll, den Weg nicht alleine zu gehen und sich jemanden als Coach, Mentor und Begleiter ins Boot zu holen.

Wir schulen und begleiten Sie im Sinne der Selbsthilfe z.B. als Scrum Master, Agile Coaches oder Agile Leader. Wir erarbeiten mit Ihnen agile Produktentwicklungsprozesse mit der erforderlichen Technik im regulatorischen Umfeld. Wir schaffen mit Ihnen eine Lern- und Veränderungskultur in kleinen Schritten. Dabei stehen Reflexion, Selbstorganisation und Anpassung des eingeschlagenen Weges im Vordergrund.

Liegt ein erstes Etappenziel hinter uns, mit Strapazen und Krafteinsatz aber auch mit viel gewonnener Erfahrung und Veränderung, ist es Zeit das Erlebte zu feiern und innezuhalten, um die Erkenntnisse noch einmal Revue passieren zu lassen.

Dabei überprüfen wir in regelmäßigen Abständen den Fortschritt im Veränderungsprozess, passen mit Ihnen ggfs. auch das Zielbild an und setzen die nächsten Schritte der Veränderung in Gang. Hierbei liefern wir Ihnen sukzessive Instrumente, mit denen Sie selbstständig den Weg zur agilen Organisation weitergehen können.